快速查題-注冊(cè)會(huì)計(jì)師試題

某機(jī)床公司面對(duì)激烈的外部競(jìng)爭(zhēng)，將自己轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)全面的服務(wù)供應(yīng)商。它不僅提供機(jī)床，還提供所有的工業(yè)塑料、流體、化學(xué)制品?，F(xiàn)在，機(jī)床業(yè)務(wù)只占該公司全部利潤(rùn)的四分之一按照戴富特提出的戰(zhàn)略變革的類型，該公司實(shí)施的戰(zhàn)略變革的類型屬于（）。

企業(yè)可以選擇自上而下的方法、自下而上的方法或上下結(jié)合的方法來(lái)制定戰(zhàn)略方案。三種戰(zhàn)略制定方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)（）的把握。

下列不屬于戰(zhàn)略現(xiàn)代概念顯著特點(diǎn)的是（）。

面對(duì)國(guó)家住房產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整，一些企業(yè)迅速?gòu)母邫n豪華房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)適用型住房的開發(fā)，這屬于（   ） 。

關(guān)于戰(zhàn)略變革的時(shí)機(jī)選擇問(wèn)題，有遠(yuǎn)見的企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇（   ） 。

甲公司是一家民營(yíng)企業(yè)，公司創(chuàng)辦人受過(guò)良好的MBA教育 。在管理企業(yè)過(guò)程中，比較注重發(fā)揮下屬員工的智慧和創(chuàng)造力 。2010年，受歐債危機(jī)的影響，公司原有業(yè)務(wù)出現(xiàn)大幅萎縮 。為了明確公司下一步發(fā)展的方向，公司創(chuàng)辦人要求下屬各部門積極獻(xiàn)策，為公司未來(lái)發(fā)展提供思路 。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)公司高層的協(xié)調(diào)和平衡，最終明確了未來(lái)發(fā)展方向 。根據(jù)以上信息可以判斷，甲公司形成戰(zhàn)略的方法是（   ） 。

隨著網(wǎng)購(gòu)的發(fā)展，對(duì)快遞物流提出了更高要求，SF快遞公司重整其人力資源管理，提升員工的服務(wù)能力，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)能力。該公司實(shí)施的戰(zhàn)略是（）。

下列選項(xiàng)中，最適合一家服裝生產(chǎn)企業(yè)作為使命表述是（   ） 。

下列關(guān)于戰(zhàn)略的描述中，錯(cuò)誤的是（   ） 。

甲企業(yè)是國(guó)內(nèi)大型乳制品企業(yè) 。受三聚氰胺事件影響，國(guó)內(nèi)奶制品市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，為了保證企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，甲企業(yè)需要重新制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略 。該企業(yè)需要做的第一步工作是（   ） 。