注冊會計師
篩選結(jié)果 共找出1499

下列關(guān)于戰(zhàn)略表述的選項中,錯誤的有()。

  • A

    現(xiàn)代的戰(zhàn)略概念既包括企業(yè)終點也包括途徑

  • B

    傳統(tǒng)戰(zhàn)略概念主要強調(diào)戰(zhàn)略的計劃性、應(yīng)變性和長期性

  • C

    戰(zhàn)略的核心在于預(yù)謀性

  • D

    組織的有限理性強調(diào)戰(zhàn)略的反應(yīng)性

甲公司是一家生產(chǎn)空調(diào)的民營企業(yè) 。公司創(chuàng)辦人經(jīng)過分析后,決定進軍汽車制造業(yè) 。在決定是否選擇該戰(zhàn)略時,甲公司可以考慮的最終戰(zhàn)略選擇方法是(   ) 。

  • A

    根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略

  • B

    提交上級管理部門審批

  • C

    聘請外部機構(gòu)

  • D

    提請職工大會討論

戰(zhàn)略管理流程是一個相互連續(xù)的循環(huán)過程,構(gòu)成這一循環(huán)過程的戰(zhàn)略核心領(lǐng)域包括(   ) 。

  • A

    戰(zhàn)略變革

  • B

    戰(zhàn)略實施

  • C

    戰(zhàn)略分析

  • D

    戰(zhàn)略選擇

總體戰(zhàn)略常常涉及整個企業(yè)的()方面的問題。

  • A

    財務(wù)結(jié)構(gòu)

  • B

    組織結(jié)構(gòu)

  • C

    信息技術(shù)開發(fā)

  • D

    特定市場的競爭優(yōu)勢

常用的戰(zhàn)略分析工具包括()。

  • A

    波士頓矩陣

  • B

    通用矩陣

  • C

    SWOT分析

  • D

    情景分析

公司的使命是要闡明企業(yè)組織的根本性質(zhì)與存在理由。下列屬于公司使命包含的含義有()。

  • A

    企業(yè)生的目的定位

  • B

    企業(yè)的經(jīng)營宗旨

  • C

    企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)

  • D

    企業(yè)的經(jīng)營策略

甲公司是以煤炭生產(chǎn)、經(jīng)營為主業(yè),以鐵路運輸、煤制油為產(chǎn)業(yè)延伸的大型現(xiàn)代化企業(yè)。按照多元化發(fā)展的思路,甲公司現(xiàn)已在非煤領(lǐng)域形成太陽能、生物制藥、房地產(chǎn)開發(fā)互補產(chǎn)業(yè)。下列屬于該公司總體戰(zhàn)略的有()。

  • A

    收購一家太陽能光伏電站

  • B

    通過加大公共宣傳方面的投入,建立良好的公眾形象

  • C

    將旗下房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)剝離

  • D

    加大煤化工技術(shù)研發(fā)投入

如果由于用多個指標對多個戰(zhàn)略方案的評價產(chǎn)生不一致的結(jié)果,最終的戰(zhàn)略選擇可以考慮以下哪些方法()。

  • A

    根據(jù)企業(yè)目標選擇戰(zhàn)略

  • B

    提交上級管理部門審批

  • C

    聘請外部機構(gòu)

  • D

    提交股東會或股東大會批準

甲企業(yè)在進行戰(zhàn)略決策時,出現(xiàn)了多個戰(zhàn)略備選方案,在用各個指標進行評價時出現(xiàn)了不一致的情況,無法確定最終應(yīng)該實施哪項戰(zhàn)略。下列選項中可以作為最終戰(zhàn)略選擇方法的是()。

  • A

    根據(jù)甲企業(yè)的目標選擇戰(zhàn)略

  • B

    投票決定

  • C

    聘請外部專門機構(gòu)

  • D

    交由甲企業(yè)的上級管理部門進行審批

下列各項措施中,有助于幫助管理變革順利推行的有()。

  • A

    管理層吿知員工變革的原因及預(yù)計結(jié)果

  • B

    鼓勵員工參與

  • C

    鼓勵沖突領(lǐng)域的對話

  • D

    加緊推行變革的節(jié)奏