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新興產(chǎn)業(yè)的基本特征是沒有游戲規(guī)則,對(duì)新興產(chǎn)業(yè)而言首選戰(zhàn)略就是()。

  • A

    塑造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

  • B

    確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

  • C

    選擇適當(dāng)時(shí)機(jī)

  • D

    占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)

可能造成股利波動(dòng)較大、給投資者以公司不穩(wěn)定的感覺的股利分配政策是()。
  • A

    固定股利支付率

  • B

    剩余股利支付率

  • C

    固定股利政策

  • D

    零股利政策

下列各項(xiàng)中,屬于業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略核心要素的是()

  • A

    選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域

  • B

    協(xié)調(diào)每個(gè)職能中各種活動(dòng)之間的關(guān)系

  • C

    協(xié)調(diào)不同職能與業(yè)務(wù)流程之間的關(guān)系

  • D

    明確企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

某電器公司經(jīng)過分析和調(diào)查,消費(fèi)者的生活方式正在發(fā)生變化,喜歡足不出戶就能滿足自己的需求,所以電器公司也開通了網(wǎng)上購(gòu)物,實(shí)現(xiàn)了電商模式,該電器公司的消費(fèi)細(xì)分屬于(? )

  • A

    人口細(xì)分

  • B

    地理細(xì)分

  • C

    行為細(xì)分

  • D

    心理細(xì)分

下列企業(yè)采用的發(fā)展戰(zhàn)略中,屬于市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的有()。
  • A

    甲公司通過營(yíng)銷創(chuàng)新,不斷向現(xiàn)有產(chǎn)品范疇中輸入新的活力以增加其現(xiàn)有市場(chǎng)份額

  • B

    乙飛機(jī)貨運(yùn)服務(wù)公司吸引更多的用戶采用空運(yùn)方式而減少陸運(yùn)或水運(yùn)

  • C

    丙化妝品公司將化妝品包裝瓶子的顏色和形狀不斷變換以招徠顧客

  • D

    丁牙膏廠向目標(biāo)顧客宣傳早起、飯后、睡前都刷牙的良好口腔衛(wèi)生習(xí)慣,其目標(biāo)在于增加消費(fèi)者的使用次數(shù)

H公司是一家汽車制造商,為擴(kuò)展業(yè)務(wù)層面,提高企業(yè)利潤(rùn),于是并購(gòu)了一家出租車汽車公司,安排出租車汽車公司將其生產(chǎn)的品牌汽車出租給最終消費(fèi)者,從而達(dá)到并購(gòu)的目的。該并購(gòu)屬于(?。?。

  • A

    杠桿并購(gòu)

  • B

    敵意并購(gòu)

  • C

    金融資本并購(gòu)

  • D

    縱向并購(gòu)

下列關(guān)于藍(lán)海戰(zhàn)略的說法中正確的有()。

  • A

    藍(lán)海對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域

  • B

    藍(lán)海的開創(chuàng)是基于價(jià)值的創(chuàng)新而不是技術(shù)的突破

  • C

    紅海和藍(lán)海是絕對(duì)對(duì)立的兩種戰(zhàn)略

  • D

    藍(lán)海戰(zhàn)略是規(guī)避競(jìng)爭(zhēng),而不是消滅競(jìng)爭(zhēng)

下列具有不同特征的企業(yè)中,可以選擇前向一體化戰(zhàn)略的有( )。

  • A

    銷售環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

  • B

    供應(yīng)環(huán)節(jié)利潤(rùn)率較高的企業(yè)

  • C

    現(xiàn)有上游供應(yīng)商供應(yīng)成本較高的企業(yè)

  • D

    現(xiàn)有下游銷售商銷售成本較高或可行性較差的企業(yè)

新興市場(chǎng)本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)資源適合于本國(guó)市場(chǎng),產(chǎn)業(yè)的全球化程度高的情況下,本土企業(yè)適合采用的戰(zhàn)略是(?。?。

  • A

    “防御者”戰(zhàn)略

  • B

    “擴(kuò)張者”戰(zhàn)略

  • C

    “躲閃者”戰(zhàn)略

  • D

    “抗衡者”戰(zhàn)略

實(shí)施穩(wěn)定戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)來說,并不意味著企業(yè)可以永遠(yuǎn)相安無事,高枕無憂,其可能的風(fēng)險(xiǎn)主要有()。

  • A

    企業(yè)內(nèi)部環(huán)境變化導(dǎo)致的管理風(fēng)險(xiǎn)

  • B

    企業(yè)外部環(huán)境發(fā)生較大變動(dòng),企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境的風(fēng)險(xiǎn)

  • C

    企業(yè)減弱風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),懼怕風(fēng)險(xiǎn),降低企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的敏感性和適應(yīng)性

  • D

    企業(yè)技術(shù)更新慢,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)損失的風(fēng)險(xiǎn)