篩選結(jié)果 共找出2124

XYZ公司擁有兩個(gè)業(yè)務(wù)單位分別銷售兩種不同的產(chǎn)品。A業(yè)務(wù)單位生產(chǎn)和銷售噴頭并要求客戶在生產(chǎn)之前支付所購(gòu)噴頭款項(xiàng),A業(yè)務(wù)單位在對(duì)方付款時(shí)確認(rèn)收入。B業(yè)務(wù)單位生產(chǎn)和銷售家用水龍頭,允許消費(fèi)者貨到時(shí)付款。B業(yè)務(wù)單位在顧客收到產(chǎn)品時(shí)確認(rèn)收入。這可能對(duì)管理層衡量和比較各業(yè)務(wù)單位的業(yè)績(jī)產(chǎn)生什么影響?

A

相對(duì)于B業(yè)務(wù)單位,A業(yè)務(wù)單位收入將高估

B

A業(yè)務(wù)單元和業(yè)務(wù)單元B可以進(jìn)行有效地比較

C

相對(duì)于B業(yè)務(wù)單位,A業(yè)務(wù)單位收入將低估

D

管理層不能對(duì)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行有效地比較

下列關(guān)于平衡計(jì)分卡的陳述哪一個(gè)是不正確?

A

它旨在解決傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)指標(biāo)估價(jià)中的相關(guān)問題

B

它依賴于客戶對(duì)所提供服務(wù)的感知

C

它是直接來自科學(xué)管理理論

D

價(jià)值鏈分析的概念在繪制平衡計(jì)分卡時(shí)起著重要的作用

測(cè)試處理時(shí)間關(guān)鍵成功因素 ,采用下列哪種方法最好?

A

投資回報(bào)率

B

顧客滿意度

C

周轉(zhuǎn)時(shí)間

D

調(diào)查

下列哪個(gè)衡量方法,能使公司將部門目標(biāo)與公司總體戰(zhàn)略協(xié)調(diào)起來?

A

作業(yè)管理

B

平衡計(jì)分卡

C

例外管理原則

D

全面質(zhì)量管理

評(píng)估部門經(jīng)理業(yè)績(jī)的最合適的指標(biāo)是:

A

部門凈收入減去部門變動(dòng)成本

B

部門凈收入減去部門可控成本

C

部門凈收入減去部門固定成本

D

邊際貢獻(xiàn)

大衛(wèi)·博克是大陸保健公司的索賠業(yè)務(wù)經(jīng)理,其業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)使用總經(jīng)理戴安娜·里維斯事先同意的指標(biāo)。里維斯要求博克推薦一些指標(biāo)以便來年評(píng)估他部門的業(yè)績(jī)。以下哪個(gè)工作指標(biāo)對(duì)博克的工作與業(yè)績(jī)起到的積極影響最?。?/p>

A

初次索賠的百分比

B

每月索賠總額

C

每次索賠的成本

D

每次索賠的平均成本

靜態(tài)預(yù)算的主要缺點(diǎn)是

A

比彈性預(yù)算更難制定

B

只針對(duì)一個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)水平而制定

C

相對(duì)彈性預(yù)算,具有更小的差異

D

相對(duì)彈性預(yù)算,更難以計(jì)算差異

Arkin公司的財(cái)務(wù)主管正在編制本年度的彈性預(yù)算,因銷售量的突然大幅上漲 而改變?cè)瓉淼撵o態(tài)預(yù)算方式。Arkin公司的成本大多是可變的。財(cái)務(wù)主管將在 彈性預(yù)算中列示實(shí)際收入和實(shí)際成本。如果將實(shí)際收入和實(shí)際成本與原有的 靜態(tài)預(yù)算數(shù)據(jù)對(duì)比,將會(huì)產(chǎn)生什么差異?

A

有利的收入差異和成本差異

B

有利的收入差異,不利的成本差異

C

不利的收入差異,有利的成本差異

D

不利的收入差異和成本差異

使用標(biāo)準(zhǔn)成本法可以帶來如下好處,除了:

A

有助于績(jī)效評(píng)估

B

強(qiáng)調(diào)定性特征

C

可以編制彈性預(yù)算

D

利于員工理解他們的工作任務(wù)

下列關(guān)于彈性預(yù)算下成本的陳述,正確的是?

A

變動(dòng)成本按每單位列示,固定成本合計(jì)列示

B

變動(dòng)成本合計(jì)列示,固定成本按每單位列示

C

變動(dòng)成本合計(jì)列示,固定成本也合計(jì)列示

D

變動(dòng)成本按每單位列示,固定成本也按每單位列示