注冊(cè)會(huì)計(jì)師
篩選結(jié)果 共找出1499

薇安公司要求公司員工遵守一個(gè)規(guī)定:在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中永遠(yuǎn)不做違背道德和法律的事情,從公司使命角度來(lái)看,屬于(? ? ? )。

A

公司目的

B

公司宗旨

C

經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

D

公司目標(biāo)

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第15號(hào)——全面預(yù)算》,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是(????? )。

A

預(yù)算管理工作機(jī)構(gòu)一般設(shè)在財(cái)會(huì)部門(mén)

B

企業(yè)應(yīng)當(dāng)在預(yù)算年度開(kāi)始前完成全面預(yù)算草案的編制工作

C

企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)審核全面預(yù)算草案,應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)關(guān)注預(yù)算科學(xué)性和可行性

D

企業(yè)批準(zhǔn)下達(dá)的預(yù)算應(yīng)當(dāng)保持穩(wěn)定,不得隨意調(diào)整

下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部控制缺陷按照內(nèi)部控制嚴(yán)重程度分類的是(????? )。

A

重大缺陷

B

重要缺陷

C

一般缺陷

D

運(yùn)行缺陷

榮興公司分別從不同的部門(mén)抽出優(yōu)秀員工,建立一個(gè)跨職能的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)用于開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,這種情況屬于(? ? ? )。

A
縱向分工
B

橫向分工

C

整合

D

分權(quán)型結(jié)構(gòu)

長(zhǎng)江公司的組織結(jié)構(gòu)有利于企業(yè)內(nèi)部的控制,但對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)較慢。則長(zhǎng)江公司的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是(? )。

A

高長(zhǎng)型組織結(jié)構(gòu)

B

扁平型組織結(jié)構(gòu)

C

戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D

創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第11號(hào)——工程項(xiàng)目》制定了工程項(xiàng)目的相關(guān)要求和規(guī)范,下列關(guān)于工程項(xiàng)目的表述中,正確的有()。
  • A

    企業(yè)可以聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)從事項(xiàng)目可行性研究和可行性研究報(bào)告的評(píng)審

  • B

    重大工程項(xiàng)目的立項(xiàng),應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)董事會(huì)或類似權(quán)力機(jī)構(gòu)集體審議批準(zhǔn)

  • C

    總會(huì)計(jì)師或分管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)參與項(xiàng)目決策

  • D

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)實(shí)行嚴(yán)格的工程監(jiān)理制度,委托經(jīng)過(guò)招標(biāo)確定的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理

根據(jù)2013年COSO委員會(huì)修訂發(fā)布的內(nèi)部控制框架,控制環(huán)境要素應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的原則有:( )。
  • A

    管理層按照股東大會(huì)的決議,建立相應(yīng)的組織架構(gòu)以及適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任

  • B

    企業(yè)致力于吸引、發(fā)展和留住優(yōu)秀人才,以配合企業(yè)目標(biāo)達(dá)成

  • C

    監(jiān)事會(huì)獨(dú)立于管理層,對(duì)內(nèi)部控制的制定及其績(jī)效實(shí)施監(jiān)控

  • D

    企業(yè)對(duì)誠(chéng)信和道德價(jià)值觀做出承諾

下列不屬于銷售業(yè)務(wù)需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)的是(?。?。

  • A

    客戶信用管理不到位

  • B

    銷售政策和策略不當(dāng),市場(chǎng)預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確

  • C

    銷售過(guò)程存在舞弊行為

  • D

    產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第12號(hào)——擔(dān)保業(yè)務(wù)》,在辦理?yè)?dān)保業(yè)務(wù)時(shí)需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)是(?。?。

  • A

    外包范圍和價(jià)格確定不合理,承包方選擇不當(dāng),可能導(dǎo)致企業(yè)遭受損失

  • B

    擔(dān)保過(guò)程中存在舞弊行為,可能導(dǎo)致經(jīng)辦審批等相關(guān)人員涉案或企業(yè)利益受損

  • C

    業(yè)務(wù)外包監(jiān)控不嚴(yán)、服務(wù)質(zhì)量低劣,可能導(dǎo)致企業(yè)難以發(fā)揮業(yè)務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)

  • D

    業(yè)務(wù)外包存在商業(yè)賄賂等舞弊行為,可能導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)人員涉案

南匯公司實(shí)行全面預(yù)算管理,每年年底都以當(dāng)年的實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)編制下一年的預(yù)算。南匯公司編制預(yù)算使用的方法的特征有()。
  • A

    沒(méi)有降低成本的動(dòng)力

  • B

    不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)動(dòng)力

  • C

    可有效資源分配

  • D

    能應(yīng)付環(huán)境變化