快速查題-CMA美國注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師試題

某公司基于直接人工小時(shí)分?jǐn)傋儎?dòng)制造費(fèi)用，有變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為有利的25,000美元。造成這種差異可能的原因：

經(jīng)理被告知出現(xiàn)了預(yù)算有利差異和不利差異，經(jīng)理會(huì)使用下列哪一個(gè)方法？

某油漆廠生產(chǎn)兩種白色顏料可用于替代同一種產(chǎn)品。天然顏料成本為3美元/加侖，人造顏料成本為1美元/加侖。標(biāo)準(zhǔn)要求是60%天然和40%人造顏料進(jìn)行混合，但是實(shí)際比例是各為50%。兩種成分的實(shí)際總數(shù)量為30,000加侖，而預(yù)期的總數(shù)量是32,000加侖。這些成分的混合差異為多少？

下列哪個(gè)差異加上彈性預(yù)算差異等于總靜態(tài)預(yù)算差異？

如果單位產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)（DM）為70美元，即需要10磅材料，每磅材料7美元。根據(jù)彈性預(yù)算，實(shí)際銷售單位數(shù)需要200,000磅材料，但實(shí)際使用了190,000磅材料，每磅材料價(jià)格為9美元，DM的價(jià)格差異是多少？

例外管理的好處不包括以下哪項(xiàng)內(nèi)容？

基于900個(gè)單位的正常生產(chǎn)能力，約翰遜公司為生產(chǎn)部門建立的材料和人工的單位標(biāo)準(zhǔn)如下所示:

本年度生產(chǎn)了1000單位的產(chǎn)品，會(huì)計(jì)部門向生產(chǎn)部門主管指出以下不利的差異:

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生產(chǎn)主管鮑勃·斯特林已經(jīng)從老板那收到了一個(gè)便箋，其中說明他沒有達(dá)到材料價(jià)格和數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)要求，應(yīng)采取糾正的措施

以下哪項(xiàng)不是斯特林不滿的合理原因？

靜態(tài)預(yù)算的一個(gè)主要缺點(diǎn)是：

喬伊緹公司生產(chǎn)馬克西玩具用于商店出售，公司估計(jì)今年的變動(dòng)制造費(fèi)用為600,000美元，固定制造費(fèi)用為400,000美元。喬伊緹使用標(biāo)準(zhǔn)成本核算系統(tǒng)，制造費(fèi)用基于標(biāo)準(zhǔn)直接小工分配到產(chǎn)品中，基礎(chǔ)的生產(chǎn)預(yù)算水平是10,000直接人工小時(shí)，喬伊緹實(shí)際使用10,300小時(shí)的直接人工。

基于今年完工的生產(chǎn)量，應(yīng)該使用9900標(biāo)準(zhǔn)直接人工小時(shí)。今年實(shí)際可變制造費(fèi)用為596,000美元，實(shí)際固定制造費(fèi)用為410,000美元?；谶@些信息，喬伊緹今年變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異是：

以下哪一項(xiàng)是將人工投入替換為直接材料所造成的結(jié)果？