績效管理不僅關(guān)注“如何管理”問題,更對“因何而管”這一根本性價值問題發(fā)問,通過價值目標(biāo)明確的績效活動最終保障組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。這表明績效管理系統(tǒng)發(fā)揮著( ?)。
關(guān)鍵事件法的創(chuàng)立者是( ?)。
組織視角出發(fā)對各類績效目標(biāo)重要性價值的評判和展示的是( ?)。
下列不屬于員工個人績效目標(biāo)的來源的是( ?)。
平衡計分卡是一種全新的組織績效管理方法,他的提出者是( ?)。
下列不屬于行為錨定法的實施步驟的是( ?)。
比較嚴(yán)謹(jǐn),所反映的信息真實度高,便于保存與核查的績效溝通方式是( ?)。
在多維績效階段開始出現(xiàn)的績效管理模型是( ?)。
以考核標(biāo)準(zhǔn)類型進(jìn)行分類,可將績效考核分為( ?)。
下列屬于正式溝通方式的是( ?)。