中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出193

企業(yè)經(jīng)營決策的最基本要素是( ??)。

  • A

    決策者

  • B

    決策目標(biāo)

  • C

    決策方案

  • D

    決策條件

德爾菲法適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù)是()

  • A

    20-50人

  • B

    10-50人

  • C

    10-30人

  • D

    30-50人

企業(yè)對非常規(guī)的、無法預(yù)估結(jié)果發(fā)生概率的業(yè)務(wù)活動進(jìn)行經(jīng)營決策時,通常采用的決策方法是(?? )。

  • A

    確定型決策方法

  • B

    不確定型決策方法

  • C

    風(fēng)險型決策方法

  • D

    離散型決策方法

企業(yè)在進(jìn)行科學(xué)的決策流程中,( )是企業(yè)經(jīng)營決策的前提。

  • A

    確定決策目標(biāo)

  • B

    調(diào)查分析決策條件

  • C

    確定決策標(biāo)準(zhǔn)

  • D

    評估決策備選方案

下列決策方法中,屬于定性決策方法的有(? )

  • A

    頭腦風(fēng)暴法

  • B

    哥頓法

  • C

    德爾菲法

  • D

    期望損益決策法

  • E

    后悔值分析法

某企業(yè)準(zhǔn)備生產(chǎn)一種新產(chǎn)品,估計這種產(chǎn)品在市場上的需求量有三種情況:需求量較高、需求量一般、需求量較低,對每種情況出現(xiàn)的概率無法預(yù)測。為了生產(chǎn)這種產(chǎn)品,企業(yè)考慮了四種方案。該產(chǎn)品準(zhǔn)備生產(chǎn)5年,據(jù)測算,各個方案在各種自然狀態(tài)下5年內(nèi)的損益值如下表:

各方案損益值表? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?單位:萬元

采用樂觀原則所選擇最優(yōu)方案是(??)。


  • A

    甲方案

  • B

    乙方案

  • C

    丙方案

  • D

    丁方案

某企業(yè)生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為45萬元,單位可變成本為15元,產(chǎn)品單位售價為20元,其盈虧平衡點的產(chǎn)量為(?? )件。

  • A

    2857

  • B

    22500

  • C

    30000

  • D

    90000

某企業(yè)擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品.根據(jù)預(yù)測估計,該產(chǎn)品的市場狀態(tài)及概率是:暢銷為0.3、一般為0.5、滯銷為0.2.這三種市場狀態(tài)下的損益值分別為40萬元、30萬元和25萬元。該產(chǎn)品的期望損益值為(? ? )萬元。

  • A

    28

  • B

    32

  • C

    36

  • D

    38

屬于不確定型決策的方法有( )

  • A

    樂觀原則

  • B

    悲觀原則

  • C

    折中原則

  • D

    后悔值原則

  • E

    期望損益值原則

在(???? )類型決策中,每種方案的執(zhí)行都有可能出現(xiàn)不同后果,多種后果出現(xiàn)有一定的概率。

  • A

    不確定型

  • B

    確定型

  • C

    盈虧平衡

  • D

    風(fēng)險型