中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出165

落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)控制的組織機(jī)構(gòu)和人員,明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)力和責(zé)任,制定目標(biāo)控制的工作流程,這些是建設(shè)工程目標(biāo)控制的(  )。

  • A

    合同措施

  • B

    經(jīng)濟(jì)措施

  • C

    技術(shù)措施

  • D

    組織措施

關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理人義務(wù)的說法,錯(cuò)誤的是(  )。

  • A

    監(jiān)理人應(yīng)向委托人報(bào)送委派的總監(jiān)理工程師及監(jiān)理機(jī)構(gòu)的主要成員名單

  • B

    監(jiān)理人應(yīng)向委托人提供高水平的技術(shù)服務(wù),并全力維護(hù)委托人的利益

  • C

    監(jiān)理人在履行合同期間,應(yīng)按合同約定,定期向委托人報(bào)告監(jiān)理工作

  • D

    監(jiān)理人應(yīng)完成監(jiān)理合同專用條件中約定的監(jiān)理工程范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)

下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說法,不正確的有(   )

  • A

    直線制具有組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)利集中的優(yōu)點(diǎn)

  • B

    職能制的缺點(diǎn)是下級(jí)人員受多頭領(lǐng)導(dǎo)

  • C

    直線職能制具有直線制和職能制的優(yōu)點(diǎn)

  • D

    矩陣制的優(yōu)點(diǎn)是進(jìn)行項(xiàng)目的縱橫協(xié)調(diào)

建設(shè)工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容有:①編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃:②制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;③確定總監(jiān)理工程師和成立項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu);④開展監(jiān)理工作;⑤提交監(jiān)理檔案和工作總結(jié):⑥參與驗(yàn)收并簽署監(jiān)理意見。其正確的實(shí)施程序是(  )。

  • A

    ①—②一③一④一⑤—⑥

  • B

    ③—①—②—④—⑥一⑤

  • C

    ⑧一②—①—④一⑤一⑥

  • D

    ⑥—⑤一④—③一②一①

關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的說法,正確的是(  )。

  • A

    由于主動(dòng)控制比被動(dòng)控制的效果好,因而應(yīng)采取主動(dòng)控制

  • B

    由于建設(shè)工程實(shí)施中有許多風(fēng)險(xiǎn)因素不可預(yù)見和防范,因而只能采取被動(dòng)控制

  • C

    進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)控制應(yīng)以主動(dòng)控制為主,被動(dòng)控制為輔

  • D

    只有將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制有機(jī)融合,才能使控制更為有效

總監(jiān)理工程師組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的依據(jù)是(  )。

  • A

    監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

  • B

    監(jiān)理目標(biāo)和監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃

  • C

    監(jiān)理大綱和委托監(jiān)理合同

  • D

    監(jiān)理計(jì)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

直線制監(jiān)理組織形式的主要特點(diǎn)是(   )。

  • A

    接受職能部門多頭指揮、指令矛盾時(shí),將使直線指揮部門人員無所適從

  • B

    統(tǒng)一指揮、直線領(lǐng)導(dǎo),但職能部門與指揮部容易產(chǎn)生矛盾

  • C

    具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,但縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

  • D

    組織機(jī)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、隸屬關(guān)系明確

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)開展建設(shè)工程監(jiān)理的主要工作有:①規(guī)范化地開展監(jiān)理工作;②確定項(xiàng)目總監(jiān)并組建監(jiān)理機(jī)構(gòu);③制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;④編制監(jiān)理規(guī)劃;⑤向業(yè)主提交監(jiān)理檔案資料并進(jìn)行監(jiān)理總結(jié);⑥參與工程驗(yàn)收并簽署意見。其正確的實(shí)施程序是(  )。

  • A

    ①-②-③-④-⑤-⑥

  • B

    ⑥-⑤-④-③-②-①

  • C

    ②-④-③-①-⑥-⑤

  • D

    ②-①-④-③-⑤-⑥

按照信息范圍的不同,建設(shè)監(jiān)理信息可分為(   )。

  • A

    歷史性的信息和預(yù)測性的信息

  • B

    精細(xì)的信息和摘要的信息

  • C

    計(jì)劃的、作業(yè)的、核算的及報(bào)告的信息

  • D

    預(yù)知的和突發(fā)的信息

根據(jù)監(jiān)理信息的分類,下列各項(xiàng)功能中,屬于監(jiān)理信息系統(tǒng)中投資控制子系統(tǒng)的功能是(  )。

  • A

    合同價(jià)與概算、預(yù)算、標(biāo)底的對(duì)比分析

  • B

    合同執(zhí)行情況的跟蹤及處理

  • C

    網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制與調(diào)整

  • D

    數(shù)據(jù)、資料的整理和分析