中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出171題

知識型團(tuán)隊的績效考核可綜合（  ）等角度的指標(biāo)來進(jìn)行。

  • A

    效益型指標(biāo)

  • B

    合作型指標(biāo)

  • C

    遞延型指標(biāo)

  • D

    風(fēng)險型指標(biāo)

  • E

    效率型指標(biāo)

績效管理體系只要滿足（  ）就可以被認(rèn)為是有效的。

  • A

    敏感性

  • B

    可靠性

  • C

    準(zhǔn)確性

  • D

    可接受性

  • E

    實用性

強(qiáng)制分布法可以應(yīng)對績效評價的常見誤區(qū)包括（  ）。

  • A

    暈輪效應(yīng)

  • B

    趨中傾向

  • C

    過寬或過嚴(yán)傾向

  • D

    盲點效應(yīng)

  • E

    近因效應(yīng)

知識型團(tuán)隊的績效考核指標(biāo)主要有（）。

  • A

    效益型指標(biāo)

  • B

    效率型指標(biāo)

  • C

    遞延型指標(biāo)

  • D

    風(fēng)險型指標(biāo)

  • E

    關(guān)鍵型指標(biāo)

知識型團(tuán)隊的績效考核指標(biāo)包括（  ）。

  • A

    追求員工工作態(tài)度的過程型指標(biāo)

  • B

    判斷工作產(chǎn)生出成果的效益性指標(biāo)

  • C

    追求投入產(chǎn)出比例的效率型指標(biāo)

  • D

    追求長遠(yuǎn)影響的遞延型指標(biāo)

  • E

    判斷不確定性風(fēng)險的數(shù)量和團(tuán)隊及其成員的危害程度的風(fēng)險型指標(biāo)

?績效考核后，組織可以通過對員工(?? ?)的交叉分析，將員工劃分成安分型、貢獻(xiàn)型、墮落型和沖鋒型四種類型。
  • A
    年齡、性別
  • B
    人際關(guān)系
  • C
    工作經(jīng)驗
  • D
    工作態(tài)度
  • E
    工作能力
在績效計劃制定的準(zhǔn)備階段，需要搜集的信息包括(??? )。
  • A
    組織的社會責(zé)任
  • B
    組織和員工近期的績效考核結(jié)果
  • C
    員工的加薪情況
  • D
    組織的競爭對手情況
對知識型團(tuán)隊的績效考核，應(yīng)以( ?? )為導(dǎo)向。
  • A
    行為
  • B
    員工的特征
  • C
    結(jié)果
  • D
    員工的態(tài)度
建立團(tuán)隊層面績效考核指標(biāo)的方法包括（??? ）。
  • A
    利用客戶關(guān)系圖來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
  • B
    利用組織績效指標(biāo)來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
  • C
    利用能力素質(zhì)圖來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
  • D
    利用績效金字塔來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
  • E
    利用工作流程圖來確定團(tuán)隊績效考核指標(biāo)
平衡計分卡法關(guān)注組織績效的角度包括(??? )。
  • A
    財務(wù)角度
  • B
    客戶角度
  • C
    競爭對手角度
  • D
    內(nèi)部流程角度
  • E
    學(xué)習(xí)與發(fā)展角度