中級(jí)經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出153

下列各項(xiàng)屬于雙因素理論中激勵(lì)因素的有()。

  • A

    晉升

  • B

    工資

  • C

    成就感

  • D

    人際關(guān)系

  • E

    工作本身

關(guān)于奧爾德弗的ERG理論的說(shuō)法,正確的是(  )。

  • A

    它認(rèn)為低層次需要的滿(mǎn)足是高層次需要產(chǎn)生的先決條件

  • B

    它是對(duì)馬斯洛的五種需要層次的簡(jiǎn)單分類(lèi)

  • C

    它把需要分為基本需要和高級(jí)需要

  • D

    它比馬斯洛的需要層次理論更為靈活變通

  • E

    它認(rèn)為各種需要都可以同時(shí)具有激勵(lì)作用

(二)A公司董事長(zhǎng)每年年底都會(huì)與員工談話,目的是了解員工過(guò)去一年的工作狀況。對(duì)公司的態(tài)度以及未來(lái)的打算。在今年的談話中,員工小李說(shuō),自己很喜歡公司的工作環(huán)境,跟大部分同事的關(guān)系也很好。但是自己工作非常努力,也不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,升職希望渺茫;而同辦公室的小王工作沒(méi)有自己努力,卻總被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng),上個(gè)月還漲了工資,這些讓自己深受打擊,工作動(dòng)力沒(méi)有以前那么大了,甚至萌生了辭職的念頭。董事長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)小李原因,小李認(rèn)為,這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)不合理造成的。領(lǐng)導(dǎo)給小王設(shè)置的工作目標(biāo)比自己的容易達(dá)到,所以即使自己非常努力,領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)可;然而,工作目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的,自己沒(méi)有發(fā)言權(quán)。董事長(zhǎng)聽(tīng)后,表示在今后公司管理工作中會(huì)考慮小李的意見(jiàn)。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,小李在工作中沒(méi)有得到滿(mǎn)足的需要是(  )。

  • A

    生理需要

  • B

    安全需要

  • C

    尊重需要

  • D

    自我實(shí)現(xiàn)需要

小李在感到不公平時(shí)所采用的恢復(fù)平衡的方式是( )。

  • A

    改變自己的投入或產(chǎn)出

  • B

    改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)

  • C

    改變參照對(duì)象

  • D

    尋求社會(huì)兼職

(二)A公司董事長(zhǎng)每年年底都會(huì)與員工談話,目的是了解員工過(guò)去一年的工作狀況。對(duì)公司的態(tài)度以及未來(lái)的打算。在今年的談話中,員工小李說(shuō),自己很喜歡公司的工作環(huán)境,跟大部分同事的關(guān)系也很好。但是自己工作非常努力,也不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,升職希望渺茫;而同辦公室的小王工作沒(méi)有自己努力,卻總被領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng),上個(gè)月還漲了工資,這些讓自己深受打擊,工作動(dòng)力沒(méi)有以前那么大了,甚至萌生了辭職的念頭。董事長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)小李原因,小李認(rèn)為,這是由于公司為員工設(shè)置的工作目標(biāo)不合理造成的。領(lǐng)導(dǎo)給小王設(shè)置的工作目標(biāo)比自己的容易達(dá)到,所以即使自己非常努力,領(lǐng)導(dǎo)也不認(rèn)可;然而,工作目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定的,自己沒(méi)有發(fā)言權(quán)。董事長(zhǎng)聽(tīng)后,表示在今后公司管理工作中會(huì)考慮小李的意見(jiàn)。根據(jù)以上資料,回答下列問(wèn)題:小李感到不公平時(shí)采用的恢復(fù)平衡的方式是(  )。

  • A

    改變自己的投入或產(chǎn)出

  • B

    改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)

  • C

    改變參照對(duì)象

  • D

    尋求社會(huì)兼職

根據(jù)雙因素理論,讓小李感到不滿(mǎn)的主要因素是( )。

  • A

    工作目標(biāo)設(shè)定的政策

  • B

    晉升

  • C

    別人的認(rèn)可

  • D

    人際關(guān)系

小李所反映的不公平問(wèn)題,表明目標(biāo)管理中的(  )要素出現(xiàn)了問(wèn)題。

  • A

    目標(biāo)具體化

  • B

    參與決策

  • C

    限期完成

  • D

    績(jī)效反饋

根據(jù)馬斯洛的需要層次理論,小李在工作中沒(méi)有得到滿(mǎn)足的需要是(  )。

  • A

    生理需要

  • B

    安全需要

  • C

    尊重需要

  • D

    自我實(shí)現(xiàn)需要

“如果較高層次的需要不能得到滿(mǎn)足的話,對(duì)低層次需要的欲望就會(huì)加強(qiáng)”,這一說(shuō)法所代表的觀點(diǎn)屬于(  )。

  • A

    馬斯洛的需要層次理論

  • B

    赫茲伯格的雙因素理論

  • C

    奧爾德佛的“挫折一退化”觀點(diǎn)

  • D

    麥克里蘭的三重需要理論

根據(jù)馬斯洛需求層次理論,良好的同事關(guān)系屬于(  )。

  • A

    安全需要

  • B

    歸屬和愛(ài)的需要

  • C

    尊重的需要

  • D

    自我實(shí)現(xiàn)的需要