中級經(jīng)濟(jì)師
篩選結(jié)果 共找出153

企業(yè)對績效考核結(jié)果排名前3位的員工提供出國培訓(xùn)的機(jī)會,這體現(xiàn)了績效考核的(? )。

  • A

    管理功能?

  • B

    溝通功能

  • C

    監(jiān)控功能

  • D

    學(xué)習(xí)和導(dǎo)向功能

較適用于工作在生產(chǎn)和業(yè)務(wù)一線員工的基本薪酬確定的方法是(? )。

  • A

    以職位為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法

  • B

    以類型為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法

  • C

    以知識為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法

  • D

    以技能為基礎(chǔ)的基本薪酬設(shè)計(jì)方法

企業(yè)在設(shè)計(jì)薪酬制度時應(yīng)當(dāng)考慮自身的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,避免薪酬過高造成的企業(yè)成本過高,也避免過低造成企業(yè)缺乏競爭力和吸引力,這體現(xiàn)了企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的( ?)。

  • A

    公平原則 ? ? ?

  • B

    競爭原則 ? ? ? ?

  • C

    量力而行原則 ? ? ? ?

  • D

    合法原則

常用的績效考核的方法主要有(? ?)。

  • A

    民主評議法

  • B

    書面鑒定法

  • C

    關(guān)鍵事件法

  • D

    比較法

  • E

    馬爾科夫模型法

由企業(yè)的各級管理人員,根據(jù)自已工作中的經(jīng)驗(yàn)和對企業(yè)未來業(yè)務(wù)量增減情況的直覺考慮,自下而上地確定未來所需人員的方法稱為(?。?/p>

  • A

    轉(zhuǎn)換比率分析法

  • B

    管理人員判斷法

  • C

    人員核查法

  • D

    德爾菲法

某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加1000萬元,需增加管理人員、銷售人員和客服人員共9名:新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:6:2,該企業(yè)預(yù)計(jì)2005年銷售額比2004年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算,該企業(yè)2005年需要新增客服人員()人。

  • A

    3

  • B

    5

  • C

    6?

  • D

    9

根據(jù)績效考核結(jié)果對員工進(jìn)行獎懲,這屬于績效考核的( ?)。

  • A

    學(xué)習(xí)功能

  • B

    溝通功能

  • C

    監(jiān)控功能

  • D

    管理功能

某企業(yè)在進(jìn)行績效考核時, 由員工的上級對下級員工打分,這是績效考核(?? )階段的工作。

  • A

    準(zhǔn)備

  • B

    實(shí)施

  • C

    結(jié)構(gòu)反饋

  • D

    結(jié)果運(yùn)用

下列人力資源信息中,屬于外部環(huán)境信息的有(??? )。

  • A

    勞動力市場需求狀況? ?

  • B

    員工使用情況

  • C

    人口變化趨勢?

  • D

    員工教育培訓(xùn)情況

  • E

    勞動力市場供應(yīng)狀況

下列屬于人員使用計(jì)劃的目標(biāo)有(? )。

  • A

    部門編制

  • B

    合理配置

  • C

    崗位輪換幅度

  • D

    招聘數(shù)量

  • E

    改善工作作風(fēng)